Une entreprise de plomberie en difficulté qui laisse 159 créanciers avec 11,5 millions de dollars de dette, ce n’est pas juste un fait divers : c’est un signal d’alarme. Voici comment comprendre la mécanique d’une faillite et surtout, comment vous protéger à l’avenir.
| Peu de temps ? Voici l’essentiel : |
|---|
| ✅ Déclarez vite votre créance en cas de redressement judiciaire ou de liquidation (délai court, souvent 2 mois) ⏳ |
| ✅ Vérifiez la santé de l’entreprise de plomberie avant tout acompte (Infogreffe, BODACC, annonces légales) 🔎 |
| ✅ Paiements par jalons + séquestre d’acompte pour sécuriser vos services de réparation 💳 |
| ✅ Conciliation amiable pour une entreprise en difficulté : éviter la casse et sauver l’activité 🤝 |
| ✅ Clause de réserve de propriété et preuves écrites pour les créanciers fournisseurs 🧾 |
Lorsqu’une entreprise de plomberie tombe en faillite et accumule des dettes colossales, les effets touchent clients, fournisseurs, salariés et bailleurs. Dans un cas type comme celui des 159 créanciers évoqués, le choc initial vient de l’arrêt brutal des chantiers et de l’impossibilité de joindre le gérant. Votre premier réflexe doit être d’identifier la procédure ouverte : redressement judiciaire (espoir de poursuite d’activité) ou liquidation (arrêt et vente des actifs).
Pour vous, particulier avec un chantier de salle de bain ou de chauffe-eau arrêté, le calendrier devient essentiel. Le tribunal désigne un mandataire judiciaire et, parfois, un administrateur. Vous aurez un délai légal pour déclarer votre créance : acompte versé, travaux non réalisés, dommages éventuels. Sans cette déclaration, vous perdez toute chance de recouvrer quoi que ce soit. Les fournisseurs, eux, doivent rassembler bons de livraison, factures, et invoquer une éventuelle réserve de propriété si mentionnée sur les documents.
Dans une situation de liquidation ou de redressement judiciaire, la rapidité compte. Dressez un dossier clair : devis signé, preuves de paiement, photos du chantier. Contactez le cabinet du mandataire judiciaire, récupérez le numéro de dossier et les modalités de déclaration (souvent en ligne). Si un équipement (chaudière, adoucisseur) est déjà livré mais non posé, essayez de le récupérer physiquement en concertation avec l’auxiliaire de justice.
Comprendre les rôles évite les malentendus. Le mandataire centralise les créances, l’administrateur pilote l’activité en redressement, le juge-commissaire tranche les litiges. Les clients n’ont pas de “passe-droit”, mais un dossier soigné pèse. Les fournisseurs peuvent tenter la restitution des marchandises non payées si la clause est valide et correctement notifiée.
| Acteur ⚙️ | Rôle clé 🧭 | Action utile pour vous ✅ |
|---|---|---|
| Mandataire judiciaire | Recense les créanciers et les dettes | Envoyer la déclaration de créance dans les délais ⏳ |
| Administrateur | Supervise l’activité en redressement judiciaire | Demander l’état des chantiers et du matériel 📋 |
| Juge-commissaire | Arbitre les contestations | Apporter des preuves nettes et datées 🧾 |
| Client | Créancier chirographaire | Documenter acomptes, retards, dommages potentiels 🧰 |
| Fournisseur | Peut invoquer la réserve de propriété | Notifier la clause et réclamer la restitution 🚚 |
Dans les situations où un entrepreneur de plomberie a laissé 11,5 M$ d’arriérés, les récupérations réelles sont souvent partielles. L’enjeu n’est pas d’espérer un remboursement intégral, mais de maximiser vos chances par des gestes précis et datés. Retenez une règle simple : tout ce qui est écrit et daté vous protège.

Éviter un chantier bloqué commence bien avant la signature. Plusieurs indicateurs simples permettent de diagnostiquer une entreprise en difficulté dans l’artisanat de la plomberie. L’objectif est de repérer les incohérences : discours trop beau pour être vrai, devis anormalement bas, ou mentions légales floues. Une vérification de base prend dix minutes et vous évite des mois de tracas.
Vous pouvez aussi recouper avec des sources officielles. En quelques clics, il est possible de vérifier si une entreprise a été placée en redressement judiciaire ou en liquidation, grâce aux publications légales. Des tableaux de défaillances par région ou activité donnent une température du secteur et permettent de relativiser un devis “trop beau”.
| Source 🔎 | Ce que vous vérifiez 🧪 | Pourquoi c’est utile 💡 |
|---|---|---|
| Infogreffe / Registres officiels | Statut, dirigeants, procédures collectives | Repérer une cessation des paiements ou un jugement 📜 |
| BODACC / Annonces légales | Ouvertures de liquidation ou redressement | Éviter de confier un chantier à une entreprise en difficulté ⛔ |
| Listes de défaillances | Tendances par région/activité | Évaluer le risque sectoriel de la plomberie 📊 |
| Avis clients vérifiés | Qualité récente des services de réparation | Détecter un virage négatif soudain 🧭 |
Plombisol propose une rénovation de salle de bain à -25 % du marché et réclame 50 % d’acompte. En vérifiant, vous découvrez une audience à venir au tribunal de commerce. Résultat ? Vous renoncez et économisez un risque majeur. Une alternative saine propose 20 % d’acompte, planning précis, assurance décennale à jour, et références vérifiables.
Un bon réflexe change tout : contrôler, comparer, demander des preuves simples. Ce tri préventif vous épargne l’expérience amère d’un chantier abandonné.
Signer un devis de plomberie sans filet, c’est prendre un risque inutile. Il existe des méthodes simples pour sécuriser vos services de réparation et vos acomptes. L’objectif : que l’entreprise qui intervient soit incitée à bien faire et qu’en cas de pépin, votre argent reste protégé. Trois leviers se complètent : paiement par jalons, comptes séquestres, et clauses contractuelles claires.
Répartissez les paiements sur des étapes visibles : dépose, plomberie encastrée, pose des équipements, finitions. À chaque jalon validé, un paiement. Pour l’acompte initial, utilisez un séquestre (notaire, prestataire tiers ou solution bancaire). En cas de faillite, les fonds non libérés restent de votre côté.
Les mots protègent autant que les vis. Prévoyez des pénalités de retard, des modalités de remplacement en cas de défaillance, la traçabilité du matériel, et l’obligation pour l’artisan de fournir une attestation décennale valide. Ajoutez un droit de contrôle : vous pouvez demander des preuves d’achat pour vérifier que les fournitures existent réellement.
| Clause 📝 | Effet attendu 🎯 | Exemple concret 🧪 |
|---|---|---|
| Paiement par jalons | Réduit le risque de perte d’acompte | 💡 20/30/30/20 avec contrôle photos/visites |
| Séquestre d’acompte | Fonds bloqués si entreprise en difficulté | 🔐 Compte tiers, libération à l’avancement |
| Pénalités de retard | Incitation à tenir les délais | ⏱️ -2 %/semaine de retard |
| Décennale + RC | Couverture des dommages | 🧾 Attestation vérifiée à la date du devis |
| Traçabilité du matériel | Preuve d’achat et qualité | 📦 Facture fournisseur + références produits |
Ce cadre simple limite drastiquement les pertes si l’entreprise se retrouve en liquidation ou en redressement judiciaire. Le meilleur bouclier reste un contrat lisible et contrôlable.
Du côté des professionnels, l’heure est à la prévention. Le marché de la plomberie reste porteur, mais les marges sont fragiles et les services de réparation exposés à la saisonnalité. Avant la faillite, il existe des solutions légales et opérationnelles qui stabilisent la trésorerie et rassurent les partenaires. Les dispositifs publics permettent d’agir tôt, de manière confidentielle, pour négocier avec les créanciers.
Ces procédures donnent de l’air et évitent le mur de la liquidation. Elles permettent de geler temporairement les poursuites, d’étaler la dette, et de conserver un noyau de salariés.
| Problème 🚨 | Action immédiate 🛠️ | Impact 💥 |
|---|---|---|
| Factures fournisseurs en retard | Négocier via conciliation + escompte volume | 🟢 Baisse du besoin en fonds de roulement |
| DSO clients trop long | Jalons et acompte obligatoire, relances automatiques | 🟢 Trésorerie plus prévisible |
| Chantiers déficitaires | Rechiffrage + stop vente sur pertes | 🟠 Pertes limitées |
| Surstock de matériel | Inventaire + revente/retour fournisseur | 🟢 Cash immédiat |
| RC/assurances non à jour | Mise à jour + preuve jointe aux devis | 🟢 Confiance client accrue |
Des prix sous-évalués mènent au fossé. Calculez vos coûts réels : déplacements, main-d’œuvre, fournitures, garanties, SAV. Proposez des services de réparation avec forfaits clairs et frais annexes affichés. Standardisez les prestations (débouchage, remplacement de mélangeur, pose de chauffe-eau) pour éviter les dérives de temps.
Enfin, soignez la relation bancaire et fournisseur. Mieux vaut prévenir tôt que quémander tard. Une entreprise solide gagne en sérénité et réduit le risque de défaillance.
Si vous êtes parmi les créanciers d’une entreprise de plomberie tombée en liquidation, gardez un cap méthodique. Le but est simple : être admis à la procédure, hiérarchiser votre créance et préserver vos droits. La clé est d’être rapide, précis, et de documenter chaque euro.
| Type de créance 🧮 | Priorité 📊 | Pièces à fournir 📎 |
|---|---|---|
| Client particulier | Chirographaire (non privilégié) | 💡 Devis signé, acomptes, preuves de non-exécution |
| Fournisseur | Possible priorité via réserve de propriété | 🧾 CGV, bons de livraison, factures, notification de la clause |
| Salarié | Super privilège (AGS) | 📄 Contrat de travail, bulletins de salaire |
| Trésor/URSSAF | Privilèges légaux | 📑 Titres exécutoires, décompte |
Présentez un tableau récapitulatif des sommes, dates, pièces jointes. Une présentation soignée permet au mandataire de trancher vite. Soyez factuel et évitez les récits émotionnels : seule la preuve compte.
| Élément clé 🧷 | Contenu attendu 🧭 | Astuce ⚡ |
|---|---|---|
| Objet | Déclaration de créance – Dossier n° XYZ | 🖊️ Restez concis et numérotez les pièces |
| Montants | TTC/HT + pénalités éventuelles justifiées | 🧮 Détaillez par jalon de travaux |
| Faits | Dates, échanges, preuves photos | 📸 Ajoutez captures et courriels |
| Signature | Nom, qualité, coordonnées | 📬 Envoi en recommandé si demandé |
Gardez à l’esprit qu’un gros passif (ex. 11,5 M$) signifie un recouvrement partiel pour la majorité. Ce qui change la donne, c’est la qualité du dossier et l’activation rapide des garanties. Action immédiate à faire aujourd’hui : rassembler vos preuves et vérifier la date limite de déclaration.
Consultez les publications au BODACC et les registres officiels (type Infogreffe). Tapez le SIREN et vérifiez les jugements récents. Un devis en cours peut être renégocié ou suspendu selon la procédure ouverte.
Constituez un dossier (devis, paiements, photos), contactez le mandataire judiciaire, et déclarez la créance dans les délais. Si l’acompte est en séquestre, demandez la non-libération des fonds.
Anticipez : conciliation amiable avec les créanciers, jalons de paiement, prix réalistes, inventaire du stock, relances clients, assurance à jour. Un plan d’action de 30 jours réduit fortement le risque de liquidation.
Oui, si elle figure dans les CGV et a été acceptée. Elle permet au fournisseur de revendiquer les marchandises non payées en cas de défaillance du client.
Oui, mais sécurisez d’abord vos droits dans la procédure en cours. Faites établir un constat de l’existant et un nouveau devis précisant les reprises nécessaires pour éviter tout litige technique.
Source: www.adelaidenow.com.au
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